PROCEPT BioRobotics Corporation (PRCT)
NEUTRALFondamental
39
Prix
$21.43
Capitalisation boursière
$1.20B
Partie 1 · Ce que vaut l'entreprise
Vue d'ensemble
PROCEPT BioRobotics Corporation, a surgical robotics company, develops transformative solutions in urology in the United States and internationally. It develops, manufactures, and sells AquaBeam Robotic System, an image-guided, surgical robotic system for use in minimally invasive urologic surgery focusing on treating benign prostatic hyperplasia. The company also provides HYDROS Robotic System, which provides Aquablation therapy image-guided robotic therapy to treat males suffering from lower urinary tract symptoms due to benign prostatic hyperplasia. PROCEPT BioRobotics Corporation was incorporated in 2007 and is headquartered in San Jose, California.
No editorial profile for this company yet
Direct competitors
Who this company fights with for the same customers
No editorial profile for this company yet
No competitor list for this company yet.
Bilan & Liquidités
Chiffre d'affaires
$337M
12 derniers mois (au 30/06/2026)
Résultat net
$-110M
12 derniers mois (au 30/06/2026)
Flux de trésorerie libre
$-58M
Capitaux propres totaux
$366M
Passif total
$142M
Ratio de liquidité général
6.55
Couverture des intérêts
32.88
Dette/EBITDA
-
Bénéfice par action
Chiffre d'affaires & Résultat net
Flux de trésorerie libre
Décomposition du résultat
État historique
Marges dans le temps
La dette dans le temps
Le poids de la dette
Grille de la croissance
Croissance — Chiffre d'affaires
Estimation de la juste valeur
Juste valeur
$21.64
Prix actuel
$21.43
Marge de sécurité
+1.0%
Fourchette de juste valeur
$20.55 - $22.72
Méthodes d'estimation
Indicateurs de valorisation
Ratio P/E
-
ROE
-26.1%
Ratio P/B
3.58
P/FCF
-
Marge brute
64.2%
ROIC
-21.7%
Radar de rentabilité
Value Creation (Economic Moat)
ROIC
-21.7%
WACC
9.3%
ROIC − WACC
-31.0 pp
ROIC is below the cost of capital — the company is destroying value for every dollar invested.
Critères d'analyse fondamentale
Réussi (8)
- EPS shows upward trend
- Gross Margin 64.2%
- Debt/Equity ratio
- Current Ratio
- Interest Coverage
- Low reliance on intangibles
- Revenue Growth 5Y 109.0%
- Analyst Consensus 57% Buy
Échoué (12)
- Price CAGR -2.82%
- ROIC -21.7%
- P/B Ratio 3.58
- Operating Margin -33.9%
- Positive Free Cash Flow
- Return on Tangible Assets
- DCF valuation (Unknown)
- ROE -30.6%
- Earnings Surprise avg -12.6%
- Share Dilution 6.4%
- Net Margin Trend -32.5% vs -30.6%
- Piotroski F-Score 3/9
Indisponible (7)
- P/FCF NaN
- Dividend Payout NaN%
- CapEx intensity
- Debt/EBITDA
- Price below Graham Number
- PEG Ratio (need PE > 0 and growth > 0)
- Earnings Quality (OCF/Net Income)
Score F de Piotroski
Préoccupations financières sérieuses
Qualité des bénéfices
Qualité faible : examiner la comptabilité
Dilution du capital
Émission de nouvelles actions, diluant la participation
Gouvernance
Équipe dirigeante
| Nom | Titre | Âge |
|---|---|---|
| Mr. Larry L. Wood | President, CEO & Director | 59 |
| Mr. Kevin Waters | Executive VP & CFO | 48 |
| Ms. Alaleh Nouri | EVP, Chief Legal Officer & Corporate Secretary | 46 |
| Mr. Christofer Christoforou | Executive Vice President of Operations | 55 |
| Mr. Barry Templin | Executive VP & CTO | - |
| Mr. Matthew James Bacso C.F.A. | Vice President of Investor Relations | - |
| Ms. Pooja Sharma Rao | Executive VP and Chief Strategy & Marketing Officer | - |
| Ms. Stacey L. Porter | Executive VP & Chief People Officer | 50 |
| Mr. Bijesh Chandran | Executive Vice President of Regulatory Affairs & Quality Assurance | - |
| Mr. Stephen J. McGill | Senior VP & GM of International | 63 |
Risque d'audit
6
Risque du conseil
5
Risque de rémunération
10
Risque droits des actionnaires
8
Partie 2 · Le prix et le moment d'entrer
Cette partie ne dit pas si l'entreprise vaut la peine : elle aide à choisir quand l'acheter, une fois que les fondamentaux vous ont convaincu. À l'intérieur : analyse technique, potentiel, baisses historiques, exposition gamma.
Latest News
Recent headlines for PRCT, sourced from Markets Gazette.