Bentley Systems, Incorporated (BSY)
NEUTRALFondamentale
72
Prezzo
$36.84
Capitalizzazione
$11.20B
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
Bentley Systems produce il software che gli ingegneri usano per progettare e gestire infrastrutture fisiche: strade, ponti, reti idriche, reti elettriche, ferrovie ed edifici. I suoi programmi permettono a un team di progettare un ponte in 3D, modellare il comportamento di una rete idrica e mantenere una registrazione digitale di un'infrastruttura per i decenni della sua vita utile. I clienti sono soprattutto studi di ingegneria e gli enti pubblici e le utility proprietarie delle infrastrutture, in settori di costruzioni e industria pesante dove gli errori costano cari e i progetti durano anni.
Come guadagna
Quasi tutti i ricavi arrivano ora da abbonamenti invece che da licenze software una tantum: il 92% dei ricavi 2025 era su base abbonamento, pagato in modo ricorrente a prescindere da quanto un cliente usi effettivamente il software in quel trimestre. Una quota residua minore è licenze perpetue e servizi professionali. Poiché i team di ingegneria progettano interi progetti dentro il software di Bentley e vi archiviano anni di dati sulle infrastrutture, gli abbonamenti tendono a rinnovarsi invece di essere cancellati una volta adottati.
Ricavi per segmento
Licenze software ricorrenti che coprono le applicazioni di Bentley per progettazione, modellazione e gestione delle infrastrutture, il nucleo e la parte a crescita più rapida dei ricavi.
Lavoro di implementazione, formazione e consulenza venduto insieme al software, una quota in calo sul totale.
Vendite di licenze software una tantum, un modello ormai residuale che Bentley ha in gran parte sostituito con gli abbonamenti.
Vantaggio competitivo
Costi di cambiamento · StrettoI file di progetto, i modelli e anni di dati sulle infrastrutture di un'opera vivono dentro il software di Bentley, e i team di ingegneria sono formati sui suoi strumenti specifici; spostare un grande programma infrastrutturale in corso su una piattaforma rivale significa riaddestrare il personale e migrare uno storico di progetto insostituibile. Il vantaggio è reale ma non assoluto, perché Autodesk e altri operatori affermati competono direttamente per gli stessi budget di ingegneria infrastrutturale.
Cosa muove la domanda
Moderatamente ciclicoUna parte consistente dei clienti di Bentley sono governi e utility regolamentate che finanziano programmi infrastrutturali di lungo periodo, una spesa pianificata con anni di anticipo e meno sensibile a un singolo trimestre negativo rispetto ai tipici budget IT aziendali. La domanda restante, legata a ingegneria e costruzioni del settore privato, è più ciclica e segue l'attività edilizia e i tassi di interesse che condizionano il finanziamento dei progetti.
Rischi principali
- Concorrenza di rivali più grandi — Bentley compete con Autodesk e altre grandi società software ben capitalizzate in diversi dei suoi mercati principali, tra cui la progettazione di opere pubbliche e strutture, il che può mettere pressione su prezzi e tasso di successo nelle offerte.
- Esposizione valutaria dalle operazioni globali — Una quota significativa di ricavi e costi è denominata in valute diverse dal dollaro statunitense, quindi i movimenti dei tassi di cambio possono incidere sui risultati riportati anche a domanda di fondo invariata.
- Dipendenza dal rinnovo continuo degli abbonamenti — Con gli abbonamenti che ormai rappresentano la grande maggioranza dei ricavi, i risultati dipendono dal fatto che i clienti rinnovino invece di cambiare piattaforma o rimandare la spesa software durante un rallentamento del settore delle costruzioni.
Concentrazione dei clienti
Bentley non dichiara la concentrazione su singoli clienti; i ricavi sono distribuiti su un ampio numero di studi di ingegneria, enti pubblici e utility in tutto il mondo, senza che un singolo acquirente sia rilevante per i risultati complessivi.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che la spesa infrastrutturale di governi e utility sia un'esigenza pluridecennale in gran parte isolata dalle oscillazioni economiche di breve periodo, che il passaggio agli abbonamenti abbia reso i ricavi più prevedibili e ricorrenti, e che un software di progettazione così radicato sia difficile da sostituire una volta che progetti e storico di un team di ingegneria vivono al suo interno.
I timori di chi vende
Chi vende teme che Autodesk e altri concorrenti ben capitalizzati possano continuare a erodere i mercati principali di Bentley nella progettazione infrastrutturale, che un rallentamento dell'attività edilizia o dei budget infrastrutturali pubblici finisca per riflettersi sulla crescita degli abbonamenti, e che le oscillazioni valutarie sui numerosi mercati internazionali di Bentley aggiungano volatilità ai risultati riportati.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
Con chi questa società si contende gli stessi clienti
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Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$1.60B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Utile Netto
$290M
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Free Cash Flow
$520M
Patrimonio Netto Totale
$1.19B
Passività Totali
$2.37B
Rapporto di Liquidità
0.59
Copertura Interessi
19.70
Debito/EBITDA
2.71
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$31.29
Prezzo Attuale
$36.84
Margine di Sicurezza
-17.8%
Range Fair Value
$20.34 - $42.25
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
41.87
ROE
23.4%
Rapporto P/B
9.11
P/FCF
21.96
Margine Lordo
81.8%
ROIC
11.5%
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
11.5%
WACC
9.0%
ROIC − WACC
+2.5 pp
Il ROIC supera il costo del capitale: l'azienda sta creando valore per gli azionisti.
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (20)
- EPS shows upward trend
- EPS CAGR 8.19%
- ROIC 11.5%
- Gross Margin 81.8%
- P/FCF 21.96
- Debt/Equity ratio
- Operating Margin 23.6%
- Positive Free Cash Flow
- CapEx intensity
- Interest Coverage
- Debt/EBITDA
- Return on Tangible Assets
- ROE 24.1%
- Revenue Growth 5Y 13.4%
- Analyst Consensus 76% Buy
- Earnings Surprise avg 3.9%
- Earnings Quality (OCF/NI) 1.80
- Share Dilution 0.2%
- Net Margin Trend 18.1% vs 17.9%
- Piotroski F-Score 9/9
Non superati (7)
- Price CAGR -1.46%
- P/B Ratio 9.11
- Current Ratio
- Low reliance on intangibles
- Price below Graham Number
- DCF valuation (Unknown)
- PEG Ratio 2.64
Non disponibili (1)
- Dividend Payout NaN%
Piotroski F-Score
Salute finanziaria forte
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Numero di azioni stabile
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Mr. Gregory S. Bentley | President & Executive Chairman of the Board | 69 |
| Mr. Nicholas H. Cumins | CEO & Director | 48 |
| Mr. Keith Arthur Bentley | Founder, Technology Advisor, Executive VP & Director | 66 |
| Mr. Barry Joe Bentley Ph.D. | Co-Founder & Director | 59 |
| Mr. Werner Andre CPA | Chief Financial Officer | 54 |
| Mr. James Lee | Chief Operating Officer | 45 |
| Mr. David R. Shaman J.D. | Chief Legal Officer & Secretary | 59 |
| Mr. Thomas F. Trimback | Chief Accounting Officer & Global Controller | - |
| Mr. Julien Moutte | Chief Technology Officer | 46 |
| Ms. Ruth Sleeter | Chief Information Officer | - |
Rischio Audit
2
Rischio CdA
10
Rischio Compensi
7
Rischio Diritti Azionisti
10
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
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