Canadian Pacific Kansas City Limited (CP)
NEUTRALFondamentale
53
Prezzo
$94.59
Capitalizzazione
$83.62B
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
Canadian Pacific Kansas City gestisce un'unica ferrovia merci che collega Canada, Stati Uniti e Messico sotto un'unica rete — l'unica del suo genere dalla fusione del 2023 fra Canadian Pacific e Kansas City Southern. Trasporta materie prime alla rinfusa come grano, carbone e potassio, merci varie come prodotti forestali, prodotti chimici, metalli e componenti per auto, e container intermodali, spostando le merci su binari di sua proprietà e non condivisi con i concorrenti.
Come guadagna
I ricavi arrivano dalle tariffe merci applicate per carro o container, che variano per materia prima, distanza e termini contrattuali; parte del traffico di grano nel Canada occidentale è vincolato da una formula tariffaria fissata dal governo invece che negoziata liberamente. Poiché la ferrovia possiede i propri binari, la maggior parte dei costi operativi è fissa indipendentemente dai volumi, quindi il profitto è molto sensibile a quanta merce si muove realmente sulla rete più che al solo prezzo.
Ricavi per segmento
Prodotti forestali, energia, prodotti chimici e plastiche, metalli, minerali, beni di consumo e componenti auto — la categoria merci più grande e varia. Quota sui ricavi da trasporto merci.
Grano, carbone, potassio e fertilizzanti trasportati in treni completi — materie prime prodotte in grandi volumi prevedibili. Quota sui ricavi da trasporto merci.
Container trasportati fra porti, terminal e clienti, in concorrenza diretta con il trasporto su gomma a lunga percorrenza. Quota sui ricavi da trasporto merci.
Vantaggio competitivo
Vantaggio di costo · AmpioCostruire una seconda ferrovia transcontinentale accanto a una già esistente non è economicamente razionale, quindi i binari di CPKC competono più contro il trasporto su gomma che contro un'altra ferrovia sulla maggior parte dei percorsi. Possedere l'unica rete a binario unico che collega Canada, Stati Uniti e Messico dopo la fusione con Kansas City Southern le dà rotte che i concorrenti non possono semplicemente costruire per eguagliarla.
Cosa muove la domanda
Moderatamente ciclicoLa domanda è un mix: i volumi di grano e potassio seguono i raccolti e la domanda agricola globale più che il ciclo economico, mentre le merci varie — componenti auto, metalli, prodotti chimici — e i container intermodali si muovono con la produzione industriale e la spesa dei consumatori. Questo mix attutisce la rete da un singolo rallentamento, ma le oscillazioni valutarie e il prezzo del carburante continuano a incidere sui margini di ogni spedizione.
Rischi principali
- Dipendenza da fornitori chiave — L'azienda dipende da un numero limitato di fornitori per equipaggiamento e materiali ferroviari essenziali, e interruzioni nella catena di fornitura più ampia — porti, terminal, altre ferrovie — possono danneggiare l'efficienza operativa e aumentare i costi.
- Volatilità del prezzo del carburante — Il carburante rappresenta una quota significativa dei costi operativi. Un programma di adeguamento dei costi del carburante attenua ma non elimina l'esposizione a forti oscillazioni di prezzo dovute a carenze di offerta o disruzioni geopolitiche.
- Esposizione a tre valute — Operare fra Canada, Stati Uniti e Messico espone i risultati alle oscillazioni di dollaro canadese, dollaro statunitense e peso messicano, e il debito assunto per l'acquisizione di Kansas City Southern limita la flessibilità finanziaria.
- Rischio di integrazione della fusione — L'azienda potrebbe non riuscire a realizzare pienamente i risparmi di costo, le opportunità di crescita e le sinergie attese dalla fusione con Kansas City Southern, e resta soggetta a obblighi regolatori continuativi derivanti da quell'operazione.
Concentrazione dei clienti
L'azienda dichiara che sia nel 2025 sia nel 2024 i suoi ricavi e le sue attività non dipendevano da alcun cliente rilevante — i volumi di traffico sono distribuiti fra molti spedizionieri e materie prime.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che essere l'unica ferrovia con un percorso a binario unico dal Canada, attraverso gli Stati Uniti, fino al Messico dia a CPKC vantaggi di rete che i concorrenti non possono replicare, e che un mix di traffico distribuito fra bulk, merchandise e intermodale, senza dipendenza da un singolo cliente, renda i ricavi più resilienti di quelli di una tipica azienda industriale.
I timori di chi vende
Chi vende teme che il debito assunto per la fusione con Kansas City Southern, l'esposizione a tre valute e la dipendenza dal gasolio lascino i margini vulnerabili a shock macroeconomici fuori dal controllo dell'azienda, e che realizzare le sinergie promesse dalla fusione di due ferrovie richieda più tempo o costi più del previsto.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
Con chi questa società si contende gli stessi clienti
Per questa società non c'è ancora una scheda redazionale
Per questa società non c'è ancora un elenco di concorrenti.
Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$15.45B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Utile Netto
$3.86B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Free Cash Flow
-
Patrimonio Netto Totale
$46.83B
Passività Totali
$39.12B
Rapporto di Liquidità
0.59
Copertura Interessi
-
Debito/EBITDA
3.05
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$75.21
Prezzo Attuale
$94.59
Margine di Sicurezza
-25.8%
Range Fair Value
$56.13 - $94.29
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
21.97
ROE
8.8%
Rapporto P/B
1.75
P/FCF
-
Margine Lordo
-
ROIC
5.4%
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
5.4%
WACC
6.9%
ROIC − WACC
-1.5 pp
Il ROIC è sotto il costo del capitale: l'azienda distrugge valore per ogni dollaro investito.
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (14)
- Price CAGR 12.97%
- ROIC 5.4%
- P/B Ratio 1.75
- Debt/Equity ratio
- Operating Margin 36.8%
- Debt/EBITDA
- Return on Tangible Assets
- Low reliance on intangibles
- ROE 8.4%
- Revenue Growth 5Y 14.4%
- Analyst Consensus 83% Buy
- Earnings Quality (OCF/NI) 1.42
- Share Dilution -1.5%
- Piotroski F-Score 6/9
Non superati (8)
- EPS shows upward trend
- EPS CAGR -6.74%
- Current Ratio
- Price below Graham Number
- DCF valuation (Unknown)
- Earnings Surprise avg -3.7%
- PEG Ratio 6.29
- Net Margin Trend 27.4% vs 31.2%
Non disponibili (6)
- Gross Margin NaN%
- P/FCF NaN
- Dividend Payout NaN%
- Positive Free Cash Flow
- CapEx intensity
- Interest Coverage
Piotroski F-Score
Segnali misti: alcune aree necessitano attenzione
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Mr. Keith E. Creel | CEO, President & Director | 56 |
| Mr. Nadeem S. Velani | Executive VP & CFO | 52 |
| Mr. Mark A. Redd | Executive VP & COO | 54 |
| Mr. John Kenneth Brooks | Executive VP & Chief Marketing Officer | 54 |
| Mr. James Dominic Luther Clements | Executive Vice-President of Strategic Planning & Corporate Services | 55 |
| Ms. Pamela Lynne Arpin | Senior VP & Chief Information Officer | 49 |
| Ms. Cassandra P. Quach | VP, Chief Legal Officer & Corporate Secretary | 51 |
| Ms. Maeghan Albiston | Senior VP & Chief Human Resources Officer | 42 |
| Mr. Laird Joseph Pitz | Senior VP & Chief Risk Officer | 80 |
| Corey Heinz | Managing Director of Asia | - |
Rischio Audit
3
Rischio CdA
2
Rischio Compensi
8
Rischio Diritti Azionisti
3
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
Ultime Notizie
Ultime notizie per CP, da Markets Gazette.
- 6/15/2026POSITIVE$1000 Invested In Canadian Pacific Kansas 15 Years Ago Would Be Worth This Much Today
An investment of $1000 in Canadian Pacific Kansas City Limited (CP) made 15 years ago would have grown substantially, highlighting the company's strong long-term performance. While specific figures are not provided in the title, such a scenario typically implies significant capital appreciation and potentially dividend reinvestment over the period. This underscores CP's historical ability to generate value for shareholders, driven by factors such as operational efficiency, strategic acquisitions (like the Kansas City Southern merger), and its critical role in North American supply chains. Investors considering long-term holdings may find this historical performance indicative of future potential.
- 6/11/2026POSITIVEIf You Invested $1000 In Canadian Pacific Kansas Stock 20 Years Ago, You Would Have This Much Today
An investment of $1000 in Canadian Pacific Kansas City Limited (CP) stock twenty years ago would have yielded a substantial return, illustrating the long-term growth potential of the railway operator. While specific figures are not provided in this summary, the article implies significant capital appreciation and potential dividend reinvestment over two decades. This historical performance underscores CP's resilience and ability to generate value for shareholders through operational efficiency and strategic acquisitions, making it a noteworthy consideration for long-term portfolio strategies.
via Markets Gazette