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Evergy, Inc. (EVRG)

NEUTRAL
UtilitiesUtilities - Regulated ElectricUnited States

Fondamentale

50

Prezzo

$81.69

Capitalizzazione

$18.66B

Parte 1 · Quanto vale l'azienda

Panoramica

Evergy possiede due utility elettriche regolate, Evergy Kansas Central ed Evergy Metro, che generano e distribuiscono energia a famiglie e imprese in Kansas e in parte del Missouri, inclusa l'area di Kansas City. Come le altre utility regolate, non compete per i clienti all'interno del proprio territorio; costruisce e mantiene centrali e infrastrutture di rete e chiede ai regolatori statali di approvare le tariffe con cui recuperare quei costi.

Come guadagna

I clienti pagano tariffe misurate fissate tramite le rate case regolatorie, in cui Evergy chiede alle commissioni statali di approvare tariffe che permettano di recuperare i costi e guadagnare un rendimento prestabilito sul capitale investito in generazione e rete. Nel 2025 Evergy Kansas Central ha richiesto circa 196 milioni di dollari di maggiori ricavi retail annui tramite una di queste istanze, e nuove tariffe da una causa precedente ne hanno aggiunti circa 128 milioni durante l'anno — a dimostrazione di come la crescita degli utili sia legata al ritmo e all'esito di questi procedimenti regolatori più che alla vendita di più elettricità.

Vantaggio competitivo

Scala · Stretto

Duplicare una rete elettrica e un parco di generazione per contendersi gli stessi clienti non è economicamente realistico, quindi Evergy opera come un monopolio di fatto nel proprio territorio. Il vantaggio è ristretto e non ampio perché sono i regolatori statali, non l'azienda, a decidere i prezzi applicabili e il profitto consentito.

Cosa muove la domanda

Difensivo

L'elettricità è un bene necessario che famiglie e imprese continuano ad acquistare a prescindere dalle condizioni economiche, quindi la domanda di base è stabile e guidata soprattutto dal meteo e dalle tendenze demografiche più che dal ciclo economico. Nuovi grandi clienti industriali e data center, che Evergy ha indicato come fonte di crescita, aggiungono uno strato variabile e meno prevedibile sopra quella base stabile.

Rischi principali

  • Esito e tempi delle rate case — La crescita degli utili dipende dall'approvazione, da parte dei regolatori del Kansas e del Missouri, degli aumenti tariffari richiesti da Evergy per recuperare i suoi investimenti; un'approvazione più contenuta o ritardata rallenta direttamente la crescita.
  • Ampio programma di investimenti in conto capitale — Finanziare l'ammodernamento della rete e la nuova generazione richiede un flusso continuo di debito e capitale; tassi di interesse più alti o l'inflazione dei costi di costruzione fanno salire il costo del programma e mettono pressione sui rendimenti.
  • Dipendenza dal meteo — Inverni o estati insolitamente miti riducono la domanda di riscaldamento e raffrescamento e possono abbassare il ricavo in un dato periodo a prescindere dal numero di clienti.
  • I grandi carichi possono non concretizzarsi come previsto — I nuovi grandi carichi industriali e da data center sono un driver di crescita evidenziato, ma questi progetti possono essere ritardati, ridimensionati o cancellati, lasciando gli investimenti di rete pianificati in anticipo rispetto alla domanda effettiva.

Le ragioni di chi compra

Chi compra sostiene che un monopolio regolato con utili prevedibili guidati dalle rate case, ora integrato da nuovi grandi clienti industriali e da data center, offra una crescita costante largamente isolata dal ciclo economico generale.

I timori di chi vende

Chi vende teme che i regolatori possano approvare aumenti tariffari più contenuti o più lenti di quanto ipotizzato dal piano di capitale, e che alcuni dei grandi nuovi clienti alla base della narrativa di crescita non si concretizzino alla scala oggi prevista.

Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026

Concorrenti diretti

Con chi questa società si contende gli stessi clienti

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Per questa società non c'è ancora un elenco di concorrenti.

Stato Patrimoniale e Liquidità

Ricavi

$5.76B

Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)

Utile Netto

$882M

Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)

Free Cash Flow

$-752M

Patrimonio Netto Totale

$10.22B

Passività Totali

$23.68B

Rapporto di Liquidità

0.45

Copertura Interessi

2.44

Debito/EBITDA

5.74

Utile per Azione

Ricavi e Utile Netto

Free Cash Flow

Scomposizione Ricavi

Prospetto storico

Margini nel tempo

Il debito nel tempo

Quanto pesa il debito

Griglia della crescita

Crescita — Ricavi

Stima del Fair Value

Correttamente Valutato

Fair Value

$74.57

Prezzo Attuale

$81.69

Margine di Sicurezza

-9.5%

Range Fair Value

$58.14 - $91.00

Metodi di Stima

Analyst Target:$91.95
DCF:$53.83
PE-based:$73.90
Graham Growth:$71.93
EPV:$27.08
Consenso Analisti:Strong Buy (13B / 7H / 0S)
Ultima Sorpresa Utili:+4.01%

Metriche di Valutazione

Rapporto P/E

21.65

ROE

8.4%

Rapporto P/B

1.85

P/FCF

-

Margine Lordo

-

ROIC

4.1%

Radar Redditività

Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)

ROIC

4.1%

WACC

5.8%

ROIC − WACC

-1.8 pp

Il ROIC è sotto il costo del capitale: l'azienda distrugge valore per ogni dollaro investito.

Criteri di Analisi Fondamentale

Superati (13)

  • EPS shows upward trend
  • P/B Ratio 1.85
  • Debt/Equity ratio
  • Operating Margin 27.1%
  • Interest Coverage
  • Debt/EBITDA
  • Return on Tangible Assets
  • Low reliance on intangibles
  • ROE 9.1%
  • Revenue Growth 5Y 76.4%
  • Analyst Consensus 65% Buy
  • Earnings Quality (OCF/NI) 2.22
  • Share Dilution 1.4%

Non superati (11)

  • EPS CAGR 4.66%
  • Price CAGR 3.69%
  • ROIC 4.1%
  • Positive Free Cash Flow
  • Current Ratio
  • Price below Graham Number
  • DCF valuation (Overvalued)
  • Earnings Surprise avg -5.5%
  • PEG Ratio 3.38
  • Net Margin Trend 15.3% vs 15.3%
  • Piotroski F-Score 3/9

Non disponibili (4)

  • Gross Margin NaN%
  • P/FCF NaN
  • Dividend Payout NaN%
  • CapEx intensity

Piotroski F-Score

3/9

Preoccupazioni finanziarie serie

score
criteria

Qualità degli Utili

2.22

Alta qualità: utili supportati da cash

Diluizione Azionaria

1.4%

Numero di azioni stabile

Governance

Team Dirigenziale

NomeRuoloEtà
Mr. David A. Campbell J.D.CEO, President & Chairman of the Board57
Mr. W. Bryan Buckler CPAExecutive VP & CFO52
Ms. Heather A. Humphrey J.D.Senior VP, General Counsel & Corporate Secretary54
Mr. Charles A. CaisleyExecutive Vice President of Utility Operations & Chief Customer Officer52
Mr. Cleveland O. Reasoner IIISenior VP & Chief Nuclear Officer59
Mr. Matthew B. GummigVP & Chief Accounting Officer39
Mr. Charles L. KingSenior VP & Chief Technology Officer59
Mr. Peter Francis FlynnDirector of Investor Relations-
Ms. Katie McDonaldVice President of Public Affairs-
Ms. Lesley Lissette ElwellSenior VP & Chief People Officer53

Rischio Audit

7

Rischio CdA

4

Rischio Compensi

1

Rischio Diritti Azionisti

4

Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso

Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.

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