Evergy, Inc. (EVRG)
NEUTRALFondamentale
50
Prezzo
$81.69
Capitalizzazione
$18.66B
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
Evergy possiede due utility elettriche regolate, Evergy Kansas Central ed Evergy Metro, che generano e distribuiscono energia a famiglie e imprese in Kansas e in parte del Missouri, inclusa l'area di Kansas City. Come le altre utility regolate, non compete per i clienti all'interno del proprio territorio; costruisce e mantiene centrali e infrastrutture di rete e chiede ai regolatori statali di approvare le tariffe con cui recuperare quei costi.
Come guadagna
I clienti pagano tariffe misurate fissate tramite le rate case regolatorie, in cui Evergy chiede alle commissioni statali di approvare tariffe che permettano di recuperare i costi e guadagnare un rendimento prestabilito sul capitale investito in generazione e rete. Nel 2025 Evergy Kansas Central ha richiesto circa 196 milioni di dollari di maggiori ricavi retail annui tramite una di queste istanze, e nuove tariffe da una causa precedente ne hanno aggiunti circa 128 milioni durante l'anno — a dimostrazione di come la crescita degli utili sia legata al ritmo e all'esito di questi procedimenti regolatori più che alla vendita di più elettricità.
Vantaggio competitivo
Scala · StrettoDuplicare una rete elettrica e un parco di generazione per contendersi gli stessi clienti non è economicamente realistico, quindi Evergy opera come un monopolio di fatto nel proprio territorio. Il vantaggio è ristretto e non ampio perché sono i regolatori statali, non l'azienda, a decidere i prezzi applicabili e il profitto consentito.
Cosa muove la domanda
DifensivoL'elettricità è un bene necessario che famiglie e imprese continuano ad acquistare a prescindere dalle condizioni economiche, quindi la domanda di base è stabile e guidata soprattutto dal meteo e dalle tendenze demografiche più che dal ciclo economico. Nuovi grandi clienti industriali e data center, che Evergy ha indicato come fonte di crescita, aggiungono uno strato variabile e meno prevedibile sopra quella base stabile.
Rischi principali
- Esito e tempi delle rate case — La crescita degli utili dipende dall'approvazione, da parte dei regolatori del Kansas e del Missouri, degli aumenti tariffari richiesti da Evergy per recuperare i suoi investimenti; un'approvazione più contenuta o ritardata rallenta direttamente la crescita.
- Ampio programma di investimenti in conto capitale — Finanziare l'ammodernamento della rete e la nuova generazione richiede un flusso continuo di debito e capitale; tassi di interesse più alti o l'inflazione dei costi di costruzione fanno salire il costo del programma e mettono pressione sui rendimenti.
- Dipendenza dal meteo — Inverni o estati insolitamente miti riducono la domanda di riscaldamento e raffrescamento e possono abbassare il ricavo in un dato periodo a prescindere dal numero di clienti.
- I grandi carichi possono non concretizzarsi come previsto — I nuovi grandi carichi industriali e da data center sono un driver di crescita evidenziato, ma questi progetti possono essere ritardati, ridimensionati o cancellati, lasciando gli investimenti di rete pianificati in anticipo rispetto alla domanda effettiva.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che un monopolio regolato con utili prevedibili guidati dalle rate case, ora integrato da nuovi grandi clienti industriali e da data center, offra una crescita costante largamente isolata dal ciclo economico generale.
I timori di chi vende
Chi vende teme che i regolatori possano approvare aumenti tariffari più contenuti o più lenti di quanto ipotizzato dal piano di capitale, e che alcuni dei grandi nuovi clienti alla base della narrativa di crescita non si concretizzino alla scala oggi prevista.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
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Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$5.76B
Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)
Utile Netto
$882M
Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)
Free Cash Flow
$-752M
Patrimonio Netto Totale
$10.22B
Passività Totali
$23.68B
Rapporto di Liquidità
0.45
Copertura Interessi
2.44
Debito/EBITDA
5.74
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$74.57
Prezzo Attuale
$81.69
Margine di Sicurezza
-9.5%
Range Fair Value
$58.14 - $91.00
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
21.65
ROE
8.4%
Rapporto P/B
1.85
P/FCF
-
Margine Lordo
-
ROIC
4.1%
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
4.1%
WACC
5.8%
ROIC − WACC
-1.8 pp
Il ROIC è sotto il costo del capitale: l'azienda distrugge valore per ogni dollaro investito.
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (13)
- EPS shows upward trend
- P/B Ratio 1.85
- Debt/Equity ratio
- Operating Margin 27.1%
- Interest Coverage
- Debt/EBITDA
- Return on Tangible Assets
- Low reliance on intangibles
- ROE 9.1%
- Revenue Growth 5Y 76.4%
- Analyst Consensus 65% Buy
- Earnings Quality (OCF/NI) 2.22
- Share Dilution 1.4%
Non superati (11)
- EPS CAGR 4.66%
- Price CAGR 3.69%
- ROIC 4.1%
- Positive Free Cash Flow
- Current Ratio
- Price below Graham Number
- DCF valuation (Overvalued)
- Earnings Surprise avg -5.5%
- PEG Ratio 3.38
- Net Margin Trend 15.3% vs 15.3%
- Piotroski F-Score 3/9
Non disponibili (4)
- Gross Margin NaN%
- P/FCF NaN
- Dividend Payout NaN%
- CapEx intensity
Piotroski F-Score
Preoccupazioni finanziarie serie
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Numero di azioni stabile
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Mr. David A. Campbell J.D. | CEO, President & Chairman of the Board | 57 |
| Mr. W. Bryan Buckler CPA | Executive VP & CFO | 52 |
| Ms. Heather A. Humphrey J.D. | Senior VP, General Counsel & Corporate Secretary | 54 |
| Mr. Charles A. Caisley | Executive Vice President of Utility Operations & Chief Customer Officer | 52 |
| Mr. Cleveland O. Reasoner III | Senior VP & Chief Nuclear Officer | 59 |
| Mr. Matthew B. Gummig | VP & Chief Accounting Officer | 39 |
| Mr. Charles L. King | Senior VP & Chief Technology Officer | 59 |
| Mr. Peter Francis Flynn | Director of Investor Relations | - |
| Ms. Katie McDonald | Vice President of Public Affairs | - |
| Ms. Lesley Lissette Elwell | Senior VP & Chief People Officer | 53 |
Rischio Audit
7
Rischio CdA
4
Rischio Compensi
1
Rischio Diritti Azionisti
4
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
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