Alliant Energy Corporation (LNT)
NEUTRALFondamentale
58
Prezzo
$68.50
Capitalizzazione
$17.60B
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
Alliant Energy possiede due utility regolate, Interstate Power and Light in Iowa e Wisconsin Power and Light in Wisconsin, che generano e distribuiscono elettricità e gas naturale a famiglie e imprese del Midwest. Costruisce e gestisce centrali, linee di trasmissione e gasdotti in un territorio dove sono i regolatori statali, non i concorrenti, a fissare le tariffe applicabili e i rendimenti conseguibili.
Come guadagna
I clienti pagano tariffe misurate per elettricità e gas che i regolatori approvano in anticipo tramite le rate case, pensate per permettere ad Alliant di recuperare i costi e guadagnare un rendimento prestabilito sul capitale investito in centrali e reti. La crescita arriva quindi soprattutto dall'aggiunta di nuova base tariffaria — centrali, ammodernamento della rete, progetti rinnovabili — più che dalla vendita di maggiori volumi ai clienti esistenti, il cui consumo i regolatori cercano attivamente di rendere efficiente.
Ricavi per segmento
Generazione, trasmissione e vendita al dettaglio di elettricità a circa un milione di clienti tra Iowa e Wisconsin.
Distribuzione e trasporto di gas naturale a circa 435.000 clienti residenziali e commerciali.
Attività regolate minori e non regolate che restano fuori dal nucleo elettrico e gas.
Vantaggio competitivo
Scala · StrettoCostruire un secondo sistema di centrali e reti per contendersi gli stessi clienti sarebbe proibitivo, quindi Alliant detiene di fatto un monopolio nel proprio territorio. Il vantaggio è ristretto e non ampio perché sono i regolatori, non il mercato, a decidere quanto profitto l'azienda può trattenere sul capitale impiegato.
Cosa muove la domanda
DifensivoFamiglie e imprese hanno bisogno di elettricità e gas indipendentemente dal ciclo economico, quindi i volumi sono stabili e guidati soprattutto dal meteo più che dalla spesa dei consumatori o dall'attività industriale. Il fattore che oscilla di più è la temperatura: un inverno o un'estate miti riducono la domanda di riscaldamento e raffrescamento e possono penalizzare i risultati di un dato anno.
Rischi principali
- Esito delle rate case — La crescita degli utili dipende dall'approvazione, da parte dei regolatori statali, di aumenti tariffari che permettano ad Alliant di recuperare gli investimenti e ottenere il rendimento consentito; una decisione meno favorevole o ritardata rallenta direttamente la crescita.
- Spesa in conto capitale ampia e continua — L'azienda ha un piano pluriennale di investimenti pesanti in generazione rinnovabile e ammodernamento della rete; tassi di interesse più alti o l'inflazione dei costi di costruzione rendono il programma più caro e mettono pressione sui rendimenti.
- Dipendenza dal meteo — Stagioni insolitamente miti riducono la domanda di riscaldamento e raffrescamento e possono abbassare il ricavo in un dato periodo, a prescindere dalla base clienti sottostante.
- Regolamentazione ambientale e climatica — Regole in evoluzione sulle emissioni e il ritmo dell'abbandono della generazione fossile creano incertezza sui futuri costi di conformità e sul valore delle centrali esistenti.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che un monopolio regolato con un piano di investimento pluriennale chiaro in rinnovabili e ammodernamento della rete offra una crescita degli utili prevedibile man mano che nuovo capitale entra nella base tariffaria, con un'esposizione limitata alle fasi di recessione economica.
I timori di chi vende
Chi vende teme che i regolatori frenino sulla dimensione o sul ritmo degli aumenti tariffari necessari a finanziare il piano di capitale, e che tassi di interesse persistentemente più alti facciano salire i costi di finanziamento più in fretta di quanto i rendimenti consentiti possano adeguarsi.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
Con chi questa società si contende gli stessi clienti
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Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$4.42B
Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)
Utile Netto
$821M
Ultimi 12 mesi (al 31/03/2026)
Free Cash Flow
-
Patrimonio Netto Totale
$7.33B
Passività Totali
$17.66B
Rapporto di Liquidità
0.69
Copertura Interessi
1.90
Debito/EBITDA
6.56
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$51.46
Prezzo Attuale
$68.50
Margine di Sicurezza
-33.1%
Range Fair Value
$33.45 - $69.47
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
21.52
ROE
11.0%
Rapporto P/B
2.38
P/FCF
-
Margine Lordo
85.8%
ROIC
3.5%
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
3.5%
WACC
6.1%
ROIC − WACC
-2.6 pp
Il ROIC è sotto il costo del capitale: l'azienda distrugge valore per ogni dollaro investito.
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (16)
- EPS shows upward trend
- Price CAGR 6.00%
- Gross Margin 85.8%
- P/B Ratio 2.38
- Debt/Equity ratio
- Operating Margin 23.0%
- Interest Coverage
- Return on Tangible Assets
- Low reliance on intangibles
- ROE 11.0%
- Revenue Growth 5Y 5.1%
- Analyst Consensus 63% Buy
- Earnings Quality (OCF/NI) 1.57
- Share Dilution 0.6%
- Net Margin Trend 18.6% vs 18.3%
- Piotroski F-Score 7/9
Non superati (8)
- EPS CAGR 1.09%
- ROIC 3.5%
- Current Ratio
- Debt/EBITDA
- Price below Graham Number
- DCF valuation (Overvalued)
- Earnings Surprise avg 1.2%
- PEG Ratio 4.86
Non disponibili (4)
- P/FCF NaN
- Dividend Payout NaN%
- Positive Free Cash Flow
- CapEx intensity
Piotroski F-Score
Salute finanziaria forte
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Numero di azioni stabile
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Ms. Lisa M. Barton | President, CEO & Director | 59 |
| Mr. Robert J. Durian CPA | Executive VP & CFO | 54 |
| Mr. Rajagopalan Sundararajan | Executive VP & Chief Strategy Officer | 50 |
| Mr. Antonio P. Smyth | Executive Vice President of Power Generation & Gas Strategy | 48 |
| Mr. Dylan M. Syse | Chief Accounting Officer & Controller | 39 |
| Ms. Melissa A. Kehoe | Vice President of Strategic Financial Planning & Investor Relations | 40 |
| Ms. Amy L. Cralam | VP & General Counsel | - |
| Ms. Aimee L. Davis | Vice President of Marketing, Communications & Customer Operations | 52 |
| Ms. Amy E. Best | Senior VP & Chief Human Resources Officer | - |
| Ms. Mayuri N. Farlinger | President of Iowa Energy & VP of Energy Delivery | 42 |
Rischio Audit
5
Rischio CdA
1
Rischio Compensi
1
Rischio Diritti Azionisti
3
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
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