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MakeMyTrip Limited (MMYT)

NEUTRAL
Consumer CyclicalTravel ServicesIndia

Fondamentale

62

Prezzo

$60.73

Capitalizzazione

$5.69B

Parte 1 · Quanto vale l'azienda

Panoramica

MakeMyTrip è la più grande agenzia di viaggi online dell'India, con tre marchi — MakeMyTrip, Goibibo e redBus — attraverso cui i viaggiatori indiani cercano e prenotano voli, alberghi, pacchetti vacanza e biglietti dell'autobus. Non possiede alberghi, autobus né aerei: è un mercato che mette in contatto i fornitori di viaggi con i consumatori, guadagnando una commissione o un margine su ogni prenotazione. Il turismo domestico indiano, sostenuto da una classe media in crescita, è oggi il segmento che cresce più in fretta.

Come guadagna

I ricavi arrivano soprattutto dai margini su biglietteria aerea, alberghi e pacchetti, e biglietti dell'autobus, registrati quando il viaggio viene prenotato e non quando viene effettuato. La biglietteria aerea è la linea più competitiva sul prezzo e a margine più basso; alberghi e pacchetti hanno margini più alti e oggi rappresentano la voce principale. La scala conta: più viaggiatori e fornitori sulla piattaforma rafforzano il potere negoziale di MakeMyTrip su tariffe e commissioni.

Ricavi per segmento

Alberghi e pacchetti42.7%

Prenotazioni alberghiere e pacchetti vacanza in India e all'estero, oggi la voce di ricavo maggiore e in crescita più rapida.

Biglietteria aerea37.1%

Prenotazioni di voli nazionali e internazionali, la parte del business più competitiva sul prezzo e a margine più basso.

Biglietteria autobus13%

Prenotazioni di biglietti dell'autobus soprattutto tramite redBus, che controlla una quota ampia del mercato online indiano.

Altri servizi7.2%

Biglietti ferroviari, noleggio auto, assicurazione viaggio e altri prodotti più nuovi venduti insieme al core business.

Vantaggio competitivo

Effetti di rete · Stretto

MakeMyTrip detiene circa metà del mercato indiano delle agenzie di viaggio online, e solo redBus copre una larga maggioranza della biglietteria autobus online, con vantaggi di scala nella trattativa con i fornitori e nel riconoscimento del marchio. Il vantaggio resta però ristretto: player globali e i canali di prenotazione diretta di compagnie aeree e alberghi competono per lo stesso viaggiatore, e cambiare app non costa nulla a chi prenota.

Cosa muove la domanda

Ciclico

Le prenotazioni seguono la spesa discrezionale delle famiglie indiane e i budget dei viaggi d'affari, entrambi soggetti a contrazioni brusche quando la crescita rallenta o uno shock — una pandemia, un rincaro del carburante, una svalutazione — colpisce la fiducia. I viaggi aziendali e quelli all'estero sono i più esposti; il turismo domestico e gli autobus reggono meglio perché coprono spostamenti più essenziali.

Rischi principali

  • Concentrazione dei fornitori — L'azienda dipende da un numero limitato di grandi compagnie aeree e catene alberghiere per l'inventario e le condizioni di commissione; un fornitore che stringe i termini o spinge il proprio canale di prenotazione diretta incide sui margini dell'intera piattaforma.
  • Concorrenza da OTA e canali diretti — L'azienda affronta una concorrenza intensa da altre agenzie di viaggio online, dai canali di prenotazione diretta dei fornitori stessi e da assistenti di ricerca basati sull'IA che possono dirottare le prenotazioni al di fuori delle OTA tradizionali.
  • Dipendenza da tecnologia e sicurezza dei dati — L'azienda dipende fortemente da sistemi tecnologici e sicurezza dei dati, poiché prenotazioni e pagamenti passano interamente dalle sue piattaforme; un incidente informatico o un guasto di sistema comprometterebbe direttamente l'operatività.
  • Esposizione a shock macro e di viaggio — La domanda di viaggi è molto sensibile a debolezza macroeconomica, shock geopolitici ed eventi di salute pubblica, che possono deprimere le prenotazioni con poco preavviso su tutte le linee di business dell'azienda.

Concentrazione dei clienti

MakeMyTrip serve milioni di viaggiatori individuali senza dipendere da un cliente singolo dichiarato; il rischio di concentrazione che dichiara riguarda invece la dipendenza da un numero limitato di compagnie aeree e alberghi come fornitori.

Le ragioni di chi compra

Chi compra sostiene che la quota di circa il 50% di MakeMyTrip nel mercato OTA indiano, il dominio di redBus nella biglietteria degli autobus e la penetrazione ancora bassa dei viaggi in India lascino spazio per crescere più in fretta dell'economia nel suo complesso.

I timori di chi vende

Chi vende teme che la concorrenza delle piattaforme globali e delle app dirette dei fornitori possa comprimere i margini che MakeMyTrip guadagna su ogni prenotazione, anche se i volumi di viaggio di fondo continuano a crescere.

Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026

Concorrenti diretti

Con chi questa società si contende gli stessi clienti

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Per questa società non c'è ancora un elenco di concorrenti.

Stato Patrimoniale e Liquidità

Ricavi

$1.06B

Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)

Utile Netto

$34M

Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)

Free Cash Flow

$41M

Patrimonio Netto Totale

$-64M

Passività Totali

$1.44B

Rapporto di Liquidità

3.13

Copertura Interessi

-

Debito/EBITDA

8.18

Utile per Azione

Ricavi e Utile Netto

Free Cash Flow

Scomposizione Ricavi

Prospetto storico

Margini nel tempo

Il debito nel tempo

Quanto pesa il debito

Griglia della crescita

Crescita — Ricavi

Stima del Fair Value

Sopravvalutato

Fair Value

$35.71

Prezzo Attuale

$60.73

Margine di Sicurezza

-70.1%

Range Fair Value

$23.21 - $48.20

Metodi di Stima

Analyst Target:$75.40
DCF:$8.23
PE-based:$7.41
Graham Growth:$3.74
EPV:$12.43
Consenso Analisti:Strong Buy (16B / 1H / 0S)
Ultima Sorpresa Utili:+14.97%

Metriche di Valutazione

Rapporto P/E

262.87

ROE

2868.7%

Rapporto P/B

-

P/FCF

130.19

Margine Lordo

58.6%

ROIC

9.3%

Radar Redditività

Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)

ROIC

9.3%

WACC

8.2%

ROIC − WACC

+1.1 pp

Il ROIC supera il costo del capitale: l'azienda sta creando valore per gli azionisti.

Criteri di Analisi Fondamentale

Superati (10)

  • Price CAGR 10.54%
  • ROIC 9.3%
  • Gross Margin 58.6%
  • Positive Free Cash Flow
  • Current Ratio
  • ROE 12.4%
  • Revenue Growth 5Y 44.9%
  • Analyst Consensus 94% Buy
  • Earnings Surprise avg 5.2%
  • Earnings Quality (OCF/NI) 3.23

Non superati (6)

  • P/FCF 130.19
  • CapEx intensity
  • Debt/EBITDA
  • DCF valuation (Overvalued)
  • Net Margin Trend 4.5% vs 9.5%
  • Piotroski F-Score 2/9

Non disponibili (11)

  • EPS data insufficient
  • P/B Ratio NaN
  • Dividend Payout NaN%
  • Debt/Equity ratio
  • Operating Margin NaN%
  • Interest Coverage
  • Return on Tangible Assets
  • Low reliance on intangibles
  • Price below Graham Number
  • PEG Ratio (need PE > 0 and growth > 0)
  • Share Dilution (missing shares data)

Piotroski F-Score

2/9

Preoccupazioni finanziarie serie

score
criteria

Qualità degli Utili

3.23

Alta qualità: utili supportati da cash

Diluizione Azionaria

-

Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti

Governance

Team Dirigenziale

NomeRuoloEtà
Mr. Rajesh MagowCo-Founder, Group CEO & Director57
Mr. Deep KalraFounder, Group Chairman & Chief Mentor56
Mr. Dipak Kumar BohraGroup Chief Financial Officer52
Mr. Mohit KabraGroup COO & Director54
Mr. Sanjay MohanGroup Chief Technology Officer60
Mr. Ravi Prakash TyagiVice President of Administration-
Mr. Vipul GargSenior Vice President of Investor Relations-
Mr. Yuvaraj SrivastavaGroup Chief Human Resource Officer54
Mr. Parikshit ChoudhuryChief Business Officer of B2B & Customer Contact Group-
Mr. Abhishek LoganiChief Business Officer of Hotels-

Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso

Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.

Ultime Notizie

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