Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München (MURGY)
NEUTRALFondamentale
77
Prezzo
$517.20
Capitalizzazione
$64.67B
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
Munich Re si assume rischi che altri assicuratori non vogliono portare da soli. Come riassicuratore, accetta di coprire una quota dei sinistri che un assicuratore primario potrebbe subire da terremoti, uragani, sinistri vita e salute e altre grandi esposizioni, in cambio di una quota del premio. Attraverso la controllata ERGO, vende anche polizze assicurative direttamente a famiglie e imprese, soprattutto in Europa e Asia.
Come guadagna
Il ricavo è il premio incassato per accettare di assumersi un rischio, sia da un altro assicuratore (riassicurazione) sia direttamente da un assicurato (ERGO). Il profitto arriva da due fonti: un risultato tecnico, quando i premi incassati superano sinistri e spese, e il reddito da investimento sui fondi detenuti fra l'incasso del premio e l'eventuale pagamento dei sinistri. Entrambi dipendono dal prezzare correttamente il rischio, la competenza centrale del business.
Ricavi per segmento
Rischi property-casualty, vita e salute assunti da altri assicuratori nel mondo; il business più grande e più volatile fra i due.
Polizze assicurative vendute direttamente a clienti retail e commerciali, soprattutto in Germania e in altri mercati europei e asiatici.
Vantaggio competitivo
Scala · StrettoSottoscrivere bene il rischio catastrofale e vita richiede decenni di dati sui sinistri, un capitale abbastanza solido da superare un anno molto negativo e disciplina di prezzo, il che mantiene il mercato della riassicurazione concentrato fra una manciata di grandi operatori globali. Il vantaggio è reale ma non esclusivo: Swiss Re, Hannover Re e altri competono sulla stessa base per gli stessi grandi cedenti.
Cosa muove la domanda
CiclicoI prezzi della riassicurazione si muovono in cicli pluriennali di rialzo e ribasso guidati dai sinistri recenti più che dal PIL: dopo una serie di grandi perdite catastrofali, prezzi e condizioni si irrigidiscono in tutto il settore, e si ammorbidiscono di nuovo quando il capitale si ricostituisce e la concorrenza torna.
Rischi principali
- Rischio catastrofale naturale e climatico — Il rischio assicurativo, soprattutto il rischio tecnico property-casualty, rappresenta circa il 60% del requisito di capitale regolamentare del gruppo. Le perdite globali da catastrofi naturali hanno raggiunto circa 224 miliardi di dollari nel 2025, di cui gli assicuratori ne hanno coperti circa 108 miliardi, e Munich Re porta una quota diretta di quell'esposizione.
- Rischio di mercato sul portafoglio investimenti — I premi detenuti fra l'incasso e il pagamento dei sinistri sono investiti in obbligazioni e altri attivi, quindi le oscillazioni dei tassi di interesse e dei mercati di capitale incidono sia sul reddito da investimento sia sul valore delle riserve accantonate per i sinistri futuri.
- Rischio di credito e controparte — Il gruppo è esposto al rischio che compagnie cedenti, retrocessionari o emittenti obbligazionari nel portafoglio investimenti non rispettino i propri obblighi, una delle categorie di rischio monitorate nel modello di capitale Solvency II.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che le perdite catastrofali naturali crescenti spingano l'intero mercato della riassicurazione verso prezzi più solidi e condizioni più rigide, che la scala e la disciplina di sottoscrizione di Munich Re le permettano di scrivere selettivamente gli affari prezzati meglio, e che un quinto anno consecutivo di risultati superiori alla guidance sulla redditività dimostri che il modello funziona lungo il ciclo.
I timori di chi vende
Chi vende teme che il cambiamento climatico stia rendendo le perdite catastrofali più grandi e meno prevedibili di quanto assumano i modelli storici, che un lungo periodo di prezzi deboli possa seguire l'attuale mercato rigido man mano che i concorrenti ricostituiscono capitale, e che un movimento brusco dei tassi di interesse possa colpire il portafoglio investimenti proprio mentre i sinistri aumentano.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
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Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$63.95B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Utile Netto
$6.87B
Ultimi 12 mesi (al 30/06/2026)
Free Cash Flow
$6.89B
Patrimonio Netto Totale
$33.56B
Passività Totali
$8.22B
Rapporto di Liquidità
0.28
Copertura Interessi
-
Debito/EBITDA
-
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$1318.41
Prezzo Attuale
$517.20
Margine di Sicurezza
+60.8%
Range Fair Value
$856.97 - $1779.86
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
9.56
ROE
21.3%
Rapporto P/B
1.93
P/FCF
9.39
Margine Lordo
35.4%
ROIC
20.2%
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
20.2%
WACC
7.1%
ROIC − WACC
+13.1 pp
Il ROIC supera il costo del capitale: l'azienda sta creando valore per gli azionisti.
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (15)
- Price CAGR 11.51%
- ROIC 20.2%
- Gross Margin 35.4%
- P/FCF 9.39
- P/B Ratio 1.93
- Debt/Equity ratio
- Positive Free Cash Flow
- CapEx intensity
- DCF valuation (Undervalued)
- ROE 20.6%
- Analyst Consensus 50% Buy
- Earnings Surprise avg 4.9%
- PEG Ratio 0.24
- Earnings Quality (OCF/NI) 1.08
- Net Margin Trend 8.5% vs 7.8%
Non superati (3)
- Current Ratio
- Revenue Growth 5Y -0.2%
- Piotroski F-Score 2/9
Non disponibili (9)
- EPS data insufficient
- Dividend Payout NaN%
- Operating Margin NaN%
- Interest Coverage
- Debt/EBITDA
- Return on Tangible Assets
- Low reliance on intangibles
- Price below Graham Number
- Share Dilution (missing shares data)
Piotroski F-Score
Preoccupazioni finanziarie serie
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Dr. Christoph Jurecka | CEO & Chairman of Management Board | 51 |
| Dr. Thomas Blunck | Member of Management Board | 60 |
| Dr. Markus Riess | Head of Economics, Sustainability & Public Affairs and Member of Management Board | 59 |
| Ms. Mari-Lizette Malherbe | Member of Management Board | - |
| Mr. Nicholas J. Gartside C.F.A. | Chief Investment Officer & Member of Management Board | 50 |
| Dr. Achim Kassow | Chief Transformation Officer & Member of Management Board | 59 |
| Mr. Stefan Heinrich Golling | Member of Management Board & Labour Relations Director | 48 |
| Ms. Clarisse Kopff | Member of Management Board | - |
| Mr. Michael Kerner | Member of Management Board | - |
| Mr. Andrew James Buchanan | CFO & Member of Management Board | 46 |
Rischio Audit
2
Rischio CdA
4
Rischio Compensi
2
Rischio Diritti Azionisti
1
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
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