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NCAB GROUP AB (NCABF)

NEUTRAL
TechnologyElectronic ComponentsSweden

Fondamentale

58

Prezzo

$74.90

Capitalizzazione

$13.42B

Parte 1 · Quanto vale l'azienda

Panoramica

NCAB Group non produce nulla in proprio. Definisce le specifiche, si approvvigiona di circuiti stampati (PCB) da una rete di fabbriche partner soprattutto in Cina e in altre zone dell'Asia, e li vende a clienti industriali in tutto il mondo, offrendo oltre al circuito stampato supporto locale alla progettazione, controllo qualità e logistica. Opera tramite società di vendita locali in 19 paesi raggruppati in quattro regioni: Nordics, Europa, Nord America ed East (Cina e Malesia).

Come guadagna

I ricavi si registrano alla consegna dei circuiti stampati ordinati dal cliente, con un prezzo che copre il costo di fabbrica più il margine di NCAB per approvvigionamento, supporto alla progettazione e controllo qualità. Poiché NCAB non possiede fabbriche, la sua base di costo si muove con quanto chiedono i produttori partner e con i dazi sui beni fabbricati in Cina, in parte compensati spostando parte della produzione verso Taiwan, Corea del Sud, Stati Uniti e Sud-est asiatico.

Ricavi per segmento

Europa48.1%

Uffici di vendita in Austria, Belgio, Francia, Germania, Italia, Paesi Bassi, Portogallo, Spagna, Svizzera e Regno Unito.

Nordics23.3%

La regione d'origine di NCAB e il maggiore mercato storico per singola area, che comprende Svezia e paesi nordici limitrofi.

Nord America22.7%

Uffici statunitensi al servizio di clienti della difesa, medtech, energia e industria, con un'attenzione crescente alla fornitura regionale e certificata ITAR.

East5.9%

Uffici di vendita in Cina e Malesia, al servizio di clienti sia locali sia globali vicino alla base produttiva principale.

Rischi principali

  • Concentrazione delle fabbriche in Cina — L'azienda dichiara di affrontare un rischio geopolitico perché gran parte delle fabbriche da cui si approvvigiona si trova in Cina, e che dazi e barriere commerciali sono un rischio potenziale che ha solo in parte compensato spostando parte dell'approvvigionamento verso altri paesi.
  • Dipendenza da produttori partner — Poiché NCAB non possiede fabbriche, l'azienda dichiara di essere esposta alla capacità produttiva, ai vincoli di capacità e al portafoglio ordini dei produttori da cui si approvvigiona, oltre che a disponibilità e prezzi delle materie prime.
  • Esposizione valutaria — L'azienda dichiara di essere esposta al rischio di cambio, soprattutto fra USD, EUR e SEK, tramite la conversione di vendite e acquisti e di attività, passività e investimenti riportati in bilancio.
  • Rischio di domanda e di relazione con i clienti — L'azienda cita il rischio commerciale derivante da variazioni dell'attività economica, della domanda e delle preferenze dei clienti, e dallo stato delle relazioni con i clienti.
  • Dipendenza da personale qualificato — L'azienda dichiara di dipendere dalla fiducia continua dei propri dipendenti e dalla capacità di reclutare personale qualificato, dato che il suo ruolo è soprattutto di approvvigionamento tecnico e supporto alla progettazione piuttosto che di possesso di impianti produttivi.

Le ragioni di chi compra

Chi compra sostiene che un modello di approvvigionamento asset-light permetta a NCAB di crescere senza l'intensità di capitale del possedere fabbriche, che i servizi di supporto alla progettazione e controllo qualità creino costi di cambio fornitore superiori al semplice trovare un circuito più economico, e che diversificare la produzione oltre la Cina riduca nel tempo l'esposizione ai dazi.

I timori di chi vende

Chi vende teme che senza fabbriche proprie NCAB abbia un controllo limitato sulla propria base di costo e sull'affidabilità delle consegne, che la forte dipendenza dalla capacità produttiva cinese la esponga a dazi e cambiamenti di politica commerciale che non può controllare, e che l'attività sia in fondo quella di un distributore con protezioni strutturali più deboli di un produttore.

Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026

Concorrenti diretti

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Stato Patrimoniale e Liquidità

Ricavi

$4.08B

Ultimi 12 mesi fino all'ultima trimestrale pubblicata — stima da metriche per azione

Utile Netto

$272M

Ultimi 12 mesi fino all'ultima trimestrale pubblicata — stima da metriche per azione

Free Cash Flow

$290M

Patrimonio Netto Totale

$1.58B

Passività Totali

$1.31B

Rapporto di Liquidità

1.60

Copertura Interessi

-

Debito/EBITDA

2.74

Utile per Azione

Ricavi e Utile Netto

Free Cash Flow

Scomposizione Ricavi

Prospetto storico

Margini nel tempo

Il debito nel tempo

Quanto pesa il debito

Griglia della crescita

Crescita — Ricavi

Stima del Fair Value

Sopravvalutato

Fair Value

$54.20

Prezzo Attuale

$74.90

Margine di Sicurezza

-38.2%

Range Fair Value

$35.23 - $73.17

Metodi di Stima

Analyst Target:$90.67
DCF:$21.25
PE-based:$58.61
Graham Growth:$35.02
EPV:$13.11
Consenso Analisti:Strong Buy (7B / 3H / 0S)
Ultima Sorpresa Utili:+5.04%

Metriche di Valutazione

Rapporto P/E

49.61

ROE

18.9%

Rapporto P/B

9.03

P/FCF

46.21

Margine Lordo

35.1%

ROIC

11.8%

Radar Redditività

Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)

ROIC

11.8%

WACC

12.0%

ROIC − WACC

-0.3 pp

Il ROIC è in linea con il costo del capitale: l'azienda copre a malapena il costo del capitale.

Criteri di Analisi Fondamentale

Superati (13)

  • Price CAGR 30.15%
  • ROIC 11.8%
  • Gross Margin 35.1%
  • Debt/Equity ratio
  • Operating Margin 10.0%
  • Positive Free Cash Flow
  • CapEx intensity
  • Current Ratio
  • Debt/EBITDA
  • ROE 18.3%
  • Revenue Growth 5Y 12.1%
  • Analyst Consensus 70% Buy
  • Earnings Quality (OCF/NI) 1.56

Non superati (8)

  • P/FCF 46.21
  • P/B Ratio 9.03
  • Price below Graham Number
  • DCF valuation (Overvalued)
  • Earnings Surprise avg -3.2%
  • PEG Ratio 5.59
  • Net Margin Trend 5.5% vs 7.1%
  • Piotroski F-Score 2/9

Non disponibili (6)

  • EPS data insufficient
  • Dividend Payout NaN%
  • Interest Coverage
  • Return on Tangible Assets
  • Low reliance on intangibles
  • Share Dilution (missing shares data)

Piotroski F-Score

2/9

Preoccupazioni finanziarie serie

score
criteria

Qualità degli Utili

1.56

Alta qualità: utili supportati da cash

Diluizione Azionaria

-

Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti

Governance

Team Dirigenziale

NomeRuoloEtà
Mr. Peter KrukPresident & CEO57
Mr. Timothy Benjamin Jr.Chief Financial Officer43
Mr. Chris NuttallChief Operating Officer52
Mr. Bo AnderssonTechnical Manager-
Ms. Ann JuvikenChief Digital & Information Officer55
Ms. Gunilla Öhman WikmanIR Manager66
Ms. Sanna MagnussonGroup Marketing Director46
Claire-Lise SarninVice President of People & Culture45
Mr. Andy LiuMD of China Sales & VP of Asia45
Mr. Jack KeiManaging Director of China-

Rischio Audit

4

Rischio CdA

6

Rischio Compensi

4

Rischio Diritti Azionisti

1

Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso

Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.

Ultime Notizie

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