Reckitt Benckiser Group plc (RBGPF)

Come guadagna

I ricavi arrivano dalla vendita di beni di consumo confezionati tramite la distribuzione, che li acquista all'ingrosso e li rivende con un margine sullo scaffale. I margini dipendono dalla forza del marchio: un nome noto permette a Reckitt di far pagare di più di un equivalente senza marchio o a marchio del distributore, a parità di prodotto. Da gennaio 2025 il gruppo riporta i conti per area geografica — Core Emerging Markets, Core Europe, Core North America — più Mead Johnson Nutrition come voce separata, abbandonando la precedente suddivisione Salute/Igiene/Nutrizione.

Reckitt possiede un portafoglio di marchi leader di categoria costruiti in decenni — Dettol nella disinfezione, Durex nei preservativi, Nurofen negli antidolorifici — che le permettono di applicare un premio di prezzo rispetto ai concorrenti senza marchio. Il vantaggio è ristretto, non ampio: i marchi del distributore e gli equivalenti generici da farmacia competono direttamente sul prezzo nella maggior parte di queste categorie, e la sola fedeltà al marchio non impedisce ai clienti di passare a opzioni più economiche quando i budget si stringono.

Gran parte del portafoglio — disinfettanti, antidolorifici, igiene femminile — copre acquisti domestici di routine che le persone continuano a fare anche in una fase di rallentamento, il che attutisce l'impatto delle recessioni sul gruppo. L'eccezione è la nutrizione infantile, dove la domanda segue il tasso di natalità più che l'economia: la crescita di Mead Johnson nel 2025 è arrivata soprattutto da prezzo e mix di prodotto, non da un aumento dei bambini nutriti, dato che i volumi sono in realtà calati.