Suntory Beverage & Food Limited (STBFY)
NEUTRALFondamentale
63
Prezzo
$4602.00
Capitalizzazione
$1.41T
Parte 1 · Quanto vale l'azienda
Panoramica
Suntory Beverage & Food produce e vende bevande analcoliche e alcuni prodotti alimentari con un portafoglio di marchi anziché un unico nome globale: l'acqua Suntory Tennensui e il caffè Boss in Giappone, Orangina e Lucozade in Europa, e l'imbottigliamento Pepsi e le bevande salutistiche BRAND'S in parti dell'Asia. È controllata in maggioranza dalla giapponese Suntory Holdings e vende in circa 120 paesi, con produzione distribuita in ogni regione servita invece che centralizzata in Giappone.
Come guadagna
I ricavi arrivano dalla vendita di bevande confezionate — bottiglie, lattine, cartoni — tramite dettaglianti, distributori automatici e ristorazione, regione per regione. Poiché le bevande sono pesanti e deperibili rispetto al loro prezzo, imbottigliamento e distribuzione avvengono vicino a dove i prodotti si vendono, quindi ogni regione finanzia in gran parte i propri impianti e la propria logistica. La redditività dipende dalla forza del marchio, che permette di far pagare un premio rispetto alle alternative a marchio del distributore, e dai costi di materie prime e imballaggio, legati ai prezzi delle commodity.
Ricavi per segmento
Acqua minerale, caffè, tè, bevande gassate e sportive vendute sul mercato interno con il marchio Suntory — il singolo mercato più grande.
Bevande analcoliche, energy drink e prodotti salutistici in Vietnam, Thailandia, Oceania e altri mercati asiatici, incluso l'imbottigliamento Pepsi in alcuni paesi.
Bevande gassate Orangina e Schweppes, succhi Oasis e Ribena, ed energy e sports drink Lucozade, venduti principalmente in Francia, Regno Unito e Spagna.
Il segmento geografico più piccolo del gruppo, che copre le vendite di bevande in Nord e Sud America.
Vantaggio competitivo
Marchio · StrettoIl portafoglio di Suntory Beverage & Food include marchi regionali affermati — Tennensui, Boss, Orangina, Lucozade — costruiti in decenni di pubblicità e presenza sugli scaffali, che le permettono di far pagare più delle alternative senza marchio in ogni mercato. Il vantaggio è ristretto e non ampio perché l'azienda compete regione per regione contro marchi locali altrettanto radicati e rivali globali come Coca-Cola e PepsiCo, nessuno dei quali può spodestare ovunque insieme.
Cosa muove la domanda
DifensivoLe bevande analcoliche e i prodotti alimentari quotidiani sono acquisti abitudinari che reggono meglio delle categorie discrezionali durante le fasi di rallentamento. I volumi possono comunque indebolirsi quando i consumatori passano a marchi più economici, e le oscillazioni valutarie fra quattro regioni aggiungono un altro strato di variabilità, ma la domanda di base per acqua, caffè e bevande analcoliche non sparisce in una recessione come può accadere per i beni durevoli.
Le ragioni di chi compra
Chi compra sostiene che un portafoglio geograficamente diversificato di marchi di bevande regionali forti dia a Suntory Beverage & Food potere di prezzo e resilienza che un imbottigliatore mono-mercato non ha, e che l'esposizione ai mercati asiatici in crescita offra un potenziale oltre la sua base giapponese matura.
I timori di chi vende
Chi vende teme che gestire imbottigliamento e distribuzione separatamente in quattro regioni mantenga i margini strutturalmente più sottili rispetto a una piattaforma davvero globale, e che le oscillazioni valutarie fra quelle regioni possano cancellare i guadagni operativi locali una volta tradotti i risultati in yen.
Scritto dalla redazione, pubblicato il 18 agosto 2026
Concorrenti diretti
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Stato Patrimoniale e Liquidità
Ricavi
$1.81T
Ultimi 12 mesi fino all'ultima trimestrale pubblicata — stima da metriche per azione
Utile Netto
$89.66B
Ultimi 12 mesi fino all'ultima trimestrale pubblicata — stima da metriche per azione
Free Cash Flow
$90.17B
Patrimonio Netto Totale
$1.35T
Passività Totali
$16.01B
Rapporto di Liquidità
1.31
Copertura Interessi
-
Debito/EBITDA
0.07
Utile per Azione
Ricavi e Utile Netto
Free Cash Flow
Scomposizione Ricavi
Prospetto storico
Margini nel tempo
Il debito nel tempo
Quanto pesa il debito
Griglia della crescita
Crescita — Ricavi
Stima del Fair Value
Fair Value
$5886.30
Prezzo Attuale
$4602.00
Margine di Sicurezza
+21.8%
Range Fair Value
$4054.60 - $7718.00
Metodi di Stima
Metriche di Valutazione
Rapporto P/E
15.73
ROE
8.0%
Rapporto P/B
1.04
P/FCF
15.64
Margine Lordo
36.9%
ROIC
9.9%
Radar Redditività
Creazione di Valore (Vantaggio Competitivo)
ROIC
9.9%
WACC
7.9%
ROIC − WACC
+2.0 pp
Il ROIC supera il costo del capitale: l'azienda sta creando valore per gli azionisti.
Criteri di Analisi Fondamentale
Superati (14)
- ROIC 9.9%
- Gross Margin 36.9%
- P/FCF 15.64
- P/B Ratio 1.04
- Debt/Equity ratio
- Operating Margin 8.3%
- Positive Free Cash Flow
- Current Ratio
- Debt/EBITDA
- Price below Graham Number
- Revenue Growth 5Y 7.8%
- Earnings Surprise avg 5.5%
- PEG Ratio 1.41
- Earnings Quality (OCF/NI) 2.12
Non superati (7)
- Price CAGR -0.49%
- CapEx intensity
- DCF valuation (Fairly valued)
- ROE 6.9%
- Analyst Consensus 11% Buy
- Net Margin Trend 5.2% vs 5.5%
- Piotroski F-Score 2/9
Non disponibili (6)
- EPS data insufficient
- Dividend Payout NaN%
- Interest Coverage
- Return on Tangible Assets
- Low reliance on intangibles
- Share Dilution (missing shares data)
Piotroski F-Score
Preoccupazioni finanziarie serie
Qualità degli Utili
Alta qualità: utili supportati da cash
Diluizione Azionaria
Riacquisto azioni. Favorevole agli azionisti
Governance
Team Dirigenziale
| Nome | Ruolo | Età |
|---|---|---|
| Mr. Josuke Kimura | President, CEO & Representative Director | 64 |
| Mr. Naoto Okinaka | Senior Managing Executive Officer, Chief Strategy, Finance & Business Growth Officer and Director | 58 |
| Haruhisa Inada | Managing Executive Officer | - |
| Akiyo Sato | Managing Executive Officer | - |
| Shigeki Kogiso | Managing Executive Officer | - |
| Mr. Shigeaki Kazama | Managing Executive Officer and Head of SBF Japan's Production & SCM Headquarters | - |
| Pierre Decroix | SBF Europe CEO | - |
| Makoto Fujimoto | Senior Managing Executive Officer | - |
| Yuji Mori | Managing Executive Officer | - |
| Jahanzeb Khan | CEO of SBF Asia Pacific | - |
Rischio Audit
1
Rischio CdA
7
Rischio Compensi
1
Rischio Diritti Azionisti
5
Parte 2 · Il prezzo e il momento d'ingresso
Questa parte non serve a capire se l'azienda vale: serve a scegliere quando comprarla, dopo che i fondamentali ti hanno convinto. Dentro: analisi tecnica, potenziale, drawdown storici, esposizione gamma.
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